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但愿人长久

强台风“梅花”逼近中国华东沿海 自然资源部启动海洋灾害II级应急响应_我的网站

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一 |     

中新社北京9月13日电 (记者 阮煜琳)今年第12号台风“梅花”(强台风级)直奔中国华东沿海,预计将于14日下午至夜间在浙江温岭到舟山一带沿海登陆。自然资源部13日启动海洋灾害II级应急响应,国家海洋预报台13日发布海浪红色预警和风暴潮橙色预警。    全志科技。今年第12号台风“梅花”已于13日凌晨移入东海南部海面,5时加强为强台风级;16时,台风“梅花”中心位于距离浙江省象山县南偏东方向约405公里的海面上,并继续向中国沿海靠近。自然资源部13日启动海洋灾害II级应急响应,国家海洋预报台当天上午将海浪预警级别升级为红色,下午再次发布海浪红色预警,并将风暴潮预警级别升级为橙色。受台风“梅花”的影响,预计9月13日夜间至14日白天,东海南部、钓鱼岛附近海域将出现6米到10米的狂浪到狂涛区,浙江近岸海域将出现4米到6米的巨浪到狂浪,上海近岸海域将出现3米到5米的大浪到巨浪,山东南部、江苏南部、福建北部近岸海域将出现2米到3.3米的中浪到大浪。台风“梅花”的到来恰逢天文大潮期,浙江、上海、江苏等多地拉响风暴潮预警。你可能也没听过这个名字。         但你家里要是有扫地机器人、智能音箱、便携投影仪,拆开外壳看看,主控芯片上印着「Allwinner」字样的概率不小。预计9月13日下午到15日凌晨,江苏南通至浙江宁波沿海将出现80厘米到280厘米的风暴增水,浙江台州至温州沿海将出现50厘米到120厘米的风暴增水。

二 | 国家海洋预报台提醒,受影响海域作业的船只注意安全,沿海政府及相关部门按照职责做好防御风暴潮的应急抢险工作,加固沿海渔业养殖水产设施和渔港设施,相关海上作业人员及时撤离,关闭沿海危险区域浴场和游乐设施。

三 | 那就是它。         01          这家公司今年十九岁;履历表上只有一个高光时刻,写在十三年前。         故事得从另一家珠海公司讲起。         珠海炬力。2005年在纳斯达克上市,靠 MP3 芯片一度吃下全球大半市场。那个年代的中国芯片业,这是少有的神话。         神话上市之后,公司内部换了天。

四 | 几位大陆出身的核心高管被排挤出局。         2007年,其中一位叫赵广民的,带着一批老部下出走创业;公司刚搭起来,当年7月,他在车祸中去世。团队由张建辉接棒,原班人马重新注册了一家公司,就是全志。         在炬力吃过的亏,这批人记了一辈子;全志的创始股权刻意摊得很平,谁也不做大股东。这家公司从出生那天起,就没有实控人。

五 |          前面几年做 MP4 和电源芯片,不温不火。         2010年,全志做出来第一颗平板处理器 A10。正好撞上白牌安卓平板的大爆发。         深圳华强北的组装厂要什么?最便宜的、最快出方案的、最省事的芯片。全志给的,恰好是这个。

六 |          我翻了一下当年的出货数据,挺有意思。         2012年,全志平板处理器出了 2700 万片。同城起家的老对手瑞芯微呢?1050 万片。全志是对手的两倍多。         2013年,ARM 给它颁了个奖:全球安卓平板处理器出货量第一。登顶那年,这家公司六岁。         然后摔下来比登顶还快。         2013年四季度,第一的位置就被瑞芯微夺了回去。转过年来,联发科带着通信基带杀进平板市场,全志连第二都没保住。         市场变得太快了;手机屏幕越做越大,平板这个品类自己都在缩。全志平板芯片的收入,2013年 10.45 亿,2014年 4.37 亿。         一年时间,没了六成;2015年5月,它在创业板敲钟上市。敲钟时,招股书里最漂亮的那条增长曲线,已经是过去式了。         之后的十一年,这家公司干的事,可以用一个动作概括:弯腰;手机吃掉了平板,旗舰芯片厂商往高处走。它往低处捡。         智能音箱要主控,它做;扫地机器人要主控,它做;便携投影、行车记录仪、电子猫眼、扫码枪,它都做。         每一样生意都小,小到高通懒得看,联发科顾不上。         摊子就这么一件一件铺开,铺得极慢。2013年那个营收数字,中间只在2021年的缺芯潮里被短暂翻过一次,转过年来又缩了回去。真正站稳在上面,是2024年的事。         一座山头,翻页用了十一年。

七 |          02          一家在碎片堆里趴了十一年的公司,这一轮存储涨价,凭什么是它敢带头提价,还提得动?我的看法是:全志这半年暴利,赚的是定价权的钱。         这轮存储涨价像一瓶显影液,浇进整个芯片行业,每家公司手里的底牌一起显影。;志显出来的这张,比市场此前给它的估价,大得多。         拆一下,先看预告里那句「比前面两年加起来还多」,到底是多少。

八 |          2026年上半年归母净利润,4.75亿到5.15亿,同比涨了195%到220%;往前翻两本年报:2024年全年1.67亿,2025年全年2.62亿。         两年加起来,4.29亿。

九 |          半年区间的下限,比过去两个完整年份的总和还高出一截。         钱从哪来?公告自己交代了,原话是:「为应对存储等上游原材料及封装成本上涨,公司对产品销售价格进行了上调。」          注意这两个字:提价。         放在别的公司身上,平平无奇;放在全志身上,得多看两眼。         还记得吗?这家公司以前靠什么吃饭?便宜,省事,快。它的芯片卖给白牌厂、方案商,这类客户对价格的敏感度,是以毛票计的。         十一年里,「提价」在这家公司的字典里基本不存在。它一直是被压价的那一方。         一家十一年没敢提价的公司,突然提了。

十 | 客户还接受了,这件事的分量,比利润数字本身重;你可能会说,不就是把上游涨价转嫁给下游么?搬运工而已,赚过路钱。         这个说法漏了一个环节,搬运工只转嫁成本,转嫁不改变毛利率,上游涨多少,售价加多少,中间的利差比例不变。

十一 |          全志是不是搬运工,看毛利率就知道了。

十二 |          我查了两期财报:          2025年一季度,毛利率32.53%。

十三 | 2026年一季度,40.21%。

十四 | 一年之间,抬了7.68个百分点。

十五 |          40%出头是什么位置?这家公司过去十年毛利率的中枢在36%附近;只在两个最好的年景摸到过41%。现在,它一步跳回了自己十年里的天花板区。

十六 |          转嫁成本做不到这个,提的比涨的多,多出来的那部分,就是定价权。         显影液的意思也在这里,存储涨价对整个行业是同一瓶药水,浇下去,成本压力传到每家门口;你敢不敢提价?提了客户跑不跑?当场见分晓。         同在珠三角做芯片的恒玄科技,这一轮显出来的,就是下游砍单,客户随时可以离开你。

十七 |          全志的相片上写着另一行字:客户没跑,价提上去了,毛利率还扩了;这轮涨价潮,只是把每家公司手里本来就有的那张牌,翻给所有人看。         相片显出来了。

十八 | 凑近看,公告归因里除了提价,还有一句:「下游客户因涨价预期增加备货。」          03          备货两个字,是空头磨得最亮的一把刀。逻辑很顺:下游客户怕存储继续涨,提前囤芯片。         全志上半年的收入里,有一部分是把下半年该出的货,提前挪过来的。涨价预期一停,囤货的客户先消化库存,后面几个季度的单子就空了。         这个指控成立吗?          公告不否认;一季报归因里白纸黑字写着这一条。真正的问题是它占多大比重。这个数,预告不披露,要等中报。         第二把刀:存货。         一季报我查了,截至3月底,全志账上存货9.76亿,比年初的8.14亿多了将近20%;同期存货周转率,降了16%。

十九 |          货多了,转得还慢了。3月底的业绩说明会,有投资者追问存货结构。公司回答是:「提高安全库存水平以保证稳定供应。」          翻译一下:上游在涨价,我先把便宜的原料囤够。

|          这个动作在涨价周期里是聪明的,锁住低成本,毛利率里那7.68个百分点有它一份功劳。但同一个动作,在周期掉头的那天会变成反噬,高价囤的货砸在手里,跌价计提直接吃利润。         存货从来是双刃的,现在它割向对手,哪天回头割自己,取决于存储价格什么时候见顶;这件事,全志说了不算。         第三把,最要命:很多人说它技术不行。

|          网上议论最多的是这几句:比瑞芯微差得多,制程落后,高端上不去。一个做低端货的,凭什么享受暴利?          制程和高端产品线的位差是客观事实。全志自己也没吹过这个。

| 要害在后半句那个「凭什么」。这一问,问反了。它的定价权,长在它待的那个位置上。

|          我打个比方:          你是一家扫码枪厂的老板,主控用了全志七年;整套软件方案、供应链、产线调试,全绕着这颗芯片搭的。现在它提价了,你换不换?          换,意味着整套方案推倒重做。几个月工期,工程师加班,良率重新爬坡。为了省一颗几块钱芯片上的几毛钱。         更现实的问题是:换给谁?          你这个品类一年的芯片采购额,在高通联发科的报表里连个脚注都算不上,没有大厂会为你开一条产品线。         单看每一个碎片,都小到不值得抢。合在一起,就是没人抢得动的摊子。         还有一个数能佐证这个结构,3月底的业绩说明会披露,全志2025年前五大客户占比约44%,比历史水平还在降。         翻过来读:没有任何一个客户大到能跟它拍桌子。

| 压价这件事需要筹码,它的客户们恰好都没有。         到这里,一个更让人纠结的事实也得摆出来。         这个谁也抢不动的摊子,过去十年给股东回报是什么?有人统计过,近十年ROIC的中位数:4.74%。         碎片市场保护了它,也困住了它。单个市场做不大,天花板一个比一个矮。护城河和天花板,是同一堵墙。         你看,一把还扣在桌上,一把悬在周期头上,一把捅出了结构的真相。没有一把当场拔得掉,也没有一把当场落下来。         市场最讨厌的,就是这种局面。         04          那市场是怎么给这个局面定价的?答案是:定不出来;市场现在给全志的定价,本质上是一次弃权。         看市值的走势就明白了:          今年5月上旬,全志市值356亿。6月底冲到392亿。7月初回落到374亿。7月9号预告落地,当天股价只涨了2%出头,换手率却打到11%。         半年赚过前两年总和的消息砸下来,市值在400亿上下晃了晃。没有方向。

|          11%的换手翻译过来是这样的:每九个筹码里有一个换了主人;买的人和卖的人一样多,一样坚决。

| 市场没有用价格投票,它用的是成交量吵架。         为什么定不了价?因为新尺子没人敢造。         一年多以前,市场给这家公司的滚动市盈率在一百五十倍上下;那时候,定价的是故事;去年10月底,民生证券出报告展望,说到2027年估值能消化到60倍。         结果呢?          今年这份半年预告的下限,一把超过了那份报告给2025年全年的预测数。旧尺子量不出来了。         新尺子为什么造不出来?原因我也讲了:没人知道4.75亿里多少是定价权,多少是备货,也没人知道40%的毛利率是新常态,还是周期顶。         给一个待开牌的数定倍数,等于给一张扣着的牌下注。         这时候,筹码结构就成了主角。         全志是A股少见的没有主人的公司;无实控人,前十大股东合计只拿41.43%,创始团队合计三成左右。没有大股东护盘,也没有大股东砸盘,筹码散在市场手里,涨跌全靠陌生人之间的共识。         这种结构下,内部人的动作是仅有的路标。         上一轮被市场热捧是2021年。那一年公司发了5次减持类公告,创始股东五个人合计减掉总股本的2.56%。山顶上,自己人往外走。

|          这一轮呢?          今年6月18号,公司员工持股计划完成买入,成交均价32.78元,锁定到明年6月。

| 山脚下,自己人往里走,还把自己锁了一年。         两次动作,方向相反,路标不构成结论,但路标是真金白银插的,大概的局面就是这样。         好消息是,牌不用一直扣着;要我说,有两张。

|          第一张很近:中报,最晚8月底出,到时候看三个数;提价、新品、备货,分部收入拆开,各占多少。

| 二季度毛利率,40%守没守住,存货那9个多亿,有没有继续胀。         第二张牌远一些。

| 存储价格总有见顶的一天,潮水退下去,显影液里那张相片,是定影了,还是跟着褪色。

|          那一天才知道,全志这半年赚到的,到底是十一年碎片摊换来的定价权?还是仅仅一个好年景?          核心数据参考来源:          [1].文中业绩预告,季报数据及「安全库存」「前五大客户占比」等表述均来自全志科技公告及2026年3月30日投资者关系活动记录;民生证券预测出自其2025年10月底研报;2012年出货片数、近十年ROIC为行业媒体及第三方统计口径;其余数据归口公司定期报告不构成任何投资建议。

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Published on:14:57:47


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